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小米招股书公开信:雷军讲述“小米是谁,为什么而奋斗”

来源:未知时间:2018-05-03 11:21责编:lhb
导读: 5月3日,小米集团(下文简称小米)向港交所递交了上市申请,被认为将是今年全球最大规模IPO。招股书显示,中信里昂证券、高盛、摩根士丹利为联席全球协调人、联席账簿管理人兼联

5月3日,小米集团(下文简称小米)向港交所递交了上市申请,被认为将是今年全球最大规模IPO。招股书显示,中信里昂证券、高盛、摩根士丹利为联席全球协调人、联席账簿管理人兼联席牵头经办人。在招股书中,附上了雷军的一封公开信。

以下是雷军的公开信全文:

您好!感谢您对小米的关注和支持。当您打开这份文件时,看到的不仅仅是一家风华正茂、勃勃向上的公司,更是一份由勇气和信任所支撑的新商业蓝图。

在此,我想向您说明,小米是谁,小米为什么而奋斗。

小米不是单纯的硬件公司,而是创新驱动的互联网公司

具体而言,小米是一家以手机、智能硬件和 IoT 平台为核心的互联网公司。我们的使命是,始终坚持做“感动人心、价格厚道”的好产品,让全球每个人都能享受科技带来的美好生活。

8年来的每一天里,“和用户交朋友,做用户心中最酷的公司”的愿景都在驱动着我们努力创新,不断追求极致的产品和效率,成就了一个不断缔造成长奇迹的小米。

2010年4月成立小米时,我和我的合伙人们只有一个简单的想法:做一款让我们自己喜欢、觉得够酷的智能手机。我们8个联合创始人中,6人是工程师,另外2人是设计师,都是消费电子设备狂热的“发烧友”。

“感动人心、价格厚道”这八个字是一体两面、密不可分的整体,远超用户预期的极致产品,还能做到“价格厚道”,才能真正“感动人心”。创新科技和顶尖设计是小米基因中的追求,我们的工程师们醉心于探究前人从未尝试的技术与产品,在每一处细节都反复雕琢,立志拿出的每一款产品都远超用户预期 。我们相信打破陈规的勇气和精益求精的信念才是我们能一直赢得用户欣赏、拥戴的关键 。

不止于技术,我们推崇大胆创新的文化。从手机工艺、屏幕和芯片等技术的前沿探索,到数年赢得的200多项全球设计大奖;从“铁人三项”商业模式,到通过“生态链”公司集群 ;从“用户参与的互联网开发模式”,到小米线上线下一体的高效新零售…… 创新精神在小米蓬勃发展并渗透到每个角落,并推动我们不断加快探索的步伐。

目前,我们是全球第四大智能手机制造商,并且创造出众多智能硬件产品,其中多个品类销量第一。我们还建成了全球最大消费类 IoT平台,连接超过1亿台智能设备。与此同时,我们还拥有1.9亿 MIUI月活跃用户,并为他们提供一系列创新的互联网服务。

真正让我们更加自豪的并非是这些数字,中国智能手机和智能设备等一系列行业的面貌因为我们的出现而彻底改变。

我们推动了智能手机在中国的快速普及和品质提升,这为中国移动互联网的快速爆发打下坚实基础。移动支付、电商、社交网络、短视频等行业在中国的蓬勃发展都有赖于移动互联网涌入了数以亿计的庞大人口。中国这一全球最大市场中,移动互联网行业的跨越式发展、成熟的背后,我们也被公认作出了不少贡献。

优秀的公司赚的是利润,卓越的公司赢的是人心。更让我们自豪的是,我们是一家少见的拥有“粉丝文化”的高科技公司。被称为“米粉”的热情的用户不但遍及全球、数量巨大,而且非常忠诚于我们的品牌、并积极参与我们产品的开发和改进。

浴火重生,小米商业模式被充分验证

作为一家年轻的互联网公司,小米的发展并非一路坦途。2016年,我们的市场占有率曾有过下滑。我们清醒地认识到早先几年过于迅猛的发展背后还有很多基础没有夯实,因此我们主动减速、积极补课。2017年,小米顺利完成“创新+质量+交付”的三大补课任务,迅速重回世界前列。

据我们了解,除了小米,还没有任何一家手机公司,销量下滑之后能够成功逆转。

浴火重生,小米经历了一家能够长期稳定发展的公司所必需的修炼。我们的管理更加有序,我们的人才储备更加充实,我们的技术积累更加深厚,我们的供应链能力和产能管理能力更加强大。

更重要的是,我们的商业模式经历了考验,得到了充分验证。

小米不是单纯的硬件公司,而是创新驱动的互联网公司。尽管硬件是我们重要的用户入口,但我们并不期望它成为我们利润的主要来源。我们把设计精良、性能品质出众的产品紧贴硬件成本定价,通过自有或直供的高效线上线下新零售渠道直接交付到用户手中,然后持续为用户提供丰富的互联网服务。

这就是我们独创的“铁人三项”商业模式:硬件+新零售+互联网服务 。小米至今的成就说明了这一模式强大的生命力。创业仅7年时间,我们年收入就突破了千亿元人民币,这一成长速度是许多传统公司无法企及的。

效率的提升来自于运营成本,尤其是交付产品给用户时的交易成本的极大降低。小米独特的商业模式使得商品既好又便宜得以实现,造就了用户信任的基础。

永远坚持硬件综合净利率不超过5%

小米创办之初,我们就有一个宏大的理想:要改变商业世界中普遍低下的效率。

一件成本15美元的衬衣在中国的商店里要卖到150美元,定倍率有惊人的10倍。一双鞋要加5到10倍,一条领带加20多倍,这样的例子举不胜数。

但我始终难以理解,为什么生产和流通的效率长期不能提高?为什么商业运转中间环节的巨大耗损要让用户买单?为什么所有“cost down”的努力都只在那10%的生产成本里抠索,而从不向无谓耗损的那90% 运营、交易成本开刀?

小米有勇气、有决心推动一场深刻的商业效率革命 。在2011年初,小米迎来第一次年会时,我向在场的全公司100多名员工和他们的家属们说,我们要做出性能、体验都最好的智能手机,只售300美元——当时主流的智能手机售价普遍在600美元以上。

伟大的公司都是把好东西越做越便宜,把每一份精力都专心投入做好产品,让用户付出的每一分钱都足有所值。

用户是我们一切业务运转考量的核心。小米前进的路上,我们一直在思考:从古至今,商业世界变化纷繁,跳出形形色色的商业模式话题之外,始终不变的是什么?

用户对“感动人心、价格厚道”的产品的期待,这就是小米的答案。

有很多我们的用户说,进入小米之家或者登录小米商城,可以放心地“闭着眼睛买”,因为品质、价格一定都是最优的。这是对我们最大的肯定,也是我们的终极追求。

没有用户的信任,就没有我们追求的高效。用户的信任,就是小米模式的基石。效率,就是小米模式的灵魂。持续赢得用户的信任,我们的任何业务都将无往不利。而一家真正实现世界级效率的公司,将拥有穿越经济周期、持续抓住行业涌现的新机会和长久保持优秀运营表现的能力。

“感动人心、价格厚道”不是一句空话,这八个字是我们的价值观和精神信条。在此,我要向所有现有和潜在的用户承诺:从2018年起,小米每年整体硬件业务的综合净利率不会超过5%。如有超出部分,我们都将回馈给用户。

因为,我们始终坚信,相比追求一次性硬件销售利润,追求产品体验更有前途;相比渠道层层加价,真材实料、定价厚道终究更得人心。

我们始终坚信,我们的信念——大众消费商品应该主动控制合理的利润——将成为不可阻挡的时代潮流,任何贪恋高毛利的举措都将走向一条不归之路。

所以,我想向您说明,我们会更看重长期用户价值的维护,小米的商业价值和您的投资价值,也将来源且仅来源于用户价值的不断放大实现。

硬件综合净利率永不超过5%就是小米高效的证明。我们深知,小米的理念最终成为社会的共识尚需时日,但时间会是小米的朋友,我们固执的坚持、持续的投入、坚决的执行终将换来理想的实现。

建设全球化开放生态,我们的征途是星辰大海

今天,小米走到了历史性的重要节点。面向未来,小米建立的全球化商业生态有着极具想象力的远大前景。

小米要构建的绝不是一个封闭的商业帝国。小米也不仅是一家创新的科技公司,更是数字时代的生活方式的创立和推动者。让全球每个人都能享受科技带来的美好生活,要实现这一目标,1家小米远远不够,需要100家甚至更多的“小米”,一起建立起丰富而繁荣的新商业生态。

“德不孤,必有邻”,通过独特的“生态链模式”,小米投资、带动了更多志同道合的创业者,围绕手机业务构建起手机配件、智能硬件、生活消费产品三层产品矩阵。现在,小米已经投资了90多家生态链企业,改变了上百个行业,未来这个数字会更加庞大。

这样的改变不仅发生在中国。以智能手机业务为例,在全球已进入的70多个国家和地区市场中,我们已经在印度取得份额第一,并在15个国家名列前茅。我们正在并将继续证明,小米模式在全球都具有可快速复制的普适性 。

建立全球化的开放生态,让小米长期发展的机遇更多、边界更广阔、根基更稳健。大数据、人工智能的时代就在眼前,我们相信我们全球生态平台所生成的大量独特的消费和行为数据,能让我们更为敏锐、精准地洞察用户的需求,为我们在未来赢得巨大优势。

小米是一家工程师文化主导的公司。工程师们的梦想就是持续探索先进技术,并惠及尽可能多的用户,做用户心中最酷的公司是我们的愿景。我们坚信,科技创新进步带来的利益应该能被大众轻易共享,互联网精神的本质是透明、高效以及平等普惠。

最大的平等,莫过于日常生活体验的平等:让所有人,不论他/她是什么肤色、什么信仰,来自什么地方,受过什么教育,都能一样轻松享受科技带来的美好生活。

这就是我和小米所有员工夜以继日持续奋斗的目标。

感谢您关注小米,和我们并肩投身于创造商业效率新典范,用科技改善人类生活的壮丽事业。许商业以敦厚,许科技以温暖,许大众以幸福,我们的征途是星辰大海,现在才刚刚走出了第一步,我们已经改变了几亿人的生活,未来我们将成为全球几十亿人生活中的一部分。

厚道的人运气不会太差。请和我们一起,永远相信美好的事情即将发生。

雷军

4月27日深夜,小米CEO雷军发布内部邮件,宣布小米联合创始人周光平、黄江吉辞去公司职务。雷军说,“因为个人原因,两位联合创始人决定选择新的生活方式,将辞去在公司担任的职务。”同时任命小米CFO周受资为公司高级副总裁。雷军称期待周受资接下来在财务、投资、HR等方面发挥的更大作用。

周受资

据公开资料显示,周受资,新加坡国籍,毕业于伦敦大学学院经济系,并持有哈佛商学院MBA学位。周受资于2015年7月加盟小米,担任首席财务官(CFO)。在此之前,他曾就职于DST、高盛等公司。值得一提的是,在其就职DST期间投资的公司包括小米、京东、阿里巴巴、滴滴打车等,周受资同样也是DST对小米投资项目的负责人。

周光平

此次辞去公司职务的周光平为美国乔治亚理工大学电磁学与无线技术博士,曾是美国摩托罗拉手机总部核心设计组核心专家、摩托罗拉北京研发中心总工程师及高级总监、戴尔星耀无线产品开发副总裁。2010年周光平接受雷军邀请,成为小米科技联合创始人,任职副总裁,负责硬件及BSP团队。不过,在小米高速增长的2015年,周光平在小米内部逐渐被淡出。

黄江吉

黄江吉毕业于美国普渡大学。加入小米前就职微软14年。2010年和雷军等合伙人共同创办小米。由于黄江吉在微软曾负责Windows Mobile、Windows Phone 7的多媒体播放器、浏览器和即时通讯等部分。所以,他在小米曾先后负责米聊、小米云、小米路由器、小米探索实验室等业务。

2018年4月25日,小米公司创始人、董事长兼CEO雷军回到母校武汉大学,举办新品手机小米6X发布会。

这款手机是为新零售设计的线下旗舰新品,不仅颜值高,且搭载高通骁龙660高端处理器,主打前后2000万像素,前置相机也拥有和后置一样的高素质,像素也高达2000万像素并配备柔光灯,具有出色的自拍能力。

小米6X定价仅1599元起,对比普遍定价约3000元的市场同级产品,被评价为“几乎同样的配置,几乎一半的价格”。

今天,小米再次用新的产品,树立了线下手机市场的价格标杆,同时,雷军借这款新品手机向公众说明,在产品成本大幅提升的情况下,小米仍旧可以做到“感人人心,价格厚道”。

在发布会现场,雷军宣布了小米董事会4月23日签署的最新决议:从今天起,小米向用户承诺,每年整体硬件业务(包括手机及IOT和生活消费产品)的综合税后净利率不超过5%,如超过,我们将把超过5%的部分用合理的方式返还给小米用户。

这场发布会的举办地武汉大学对雷军有着特殊意义。在武汉大学求学期间,雷军曾受《硅谷之火》这本书启发,希望通过创业改变世界。这次小米董事会的决议,恰恰证明了雷军和他创办的小米,仍旧牢记初心,坚持推动中国制造业进步,,做“感动人心,价格厚道”的产品,让消费者用实惠的价钱,享受到科技带来的美好生活。

小米6X就是这一决心的例证。小米6X现已开启预约,4月27日上午10点将在?米商城、小米之家、有品、小米直供点、京东、天猫?米旗舰店、苏宁易购、国美互联网、唯品会、小米授权体验店、迪信通、乐语Brookstone、全国核心零售客户全平台发售。

同日,雷军还宣布,小米将与武汉大学,成立人工智能联合实验室,先期投入1000万研发经费,从事与人工智能有关的新理论、新方法、新技术的研发。小米公司将深化与武汉大学的产学研用合作,用技术反哺学校,提升核心技术与专业人才的培养。

新零售势如破竹小米6X乘势进击

容量巨大的线下市场对于手机品牌尤为关键,是新零售不可或缺的重要一环。从2016年开始,小米在持续保持线上市场领跑的同时,展开“新零售”战略,大力开拓线下市场。

传统线下零售业,存在着信息严重不对称、渠道层层加价等商业效率低下的问题。小米通过高效的线下直营和直供模式,贯彻高效、透明的“互联网+”理念,让传统零售插上互联网的翅膀,具备像线上电商一样的高效率。

区别于传统的推销式销售,小米把线下市场的产品穿透力,做到了极致。再以完全透明的新零售模式进行销售,这也是上代新零售战略产品小米5X大获成功的原因。

小米6X为线下旗舰机立下了新的标杆。现在,由于硬件全面升级,小米6X相比上代产品在硬件成本上有大幅提升,如处理器使用高通骁龙660处理器致成本上涨51%,18:9全面屏致成本上涨14%,后置1200万+2000万AI双摄致成本上涨26%,前置2000万自拍相机更是让成本上涨了高达315%。

但在搭载高通骁龙660处理器的国产手机阵营中,硬件参数几乎全面胜出的小米6X仅定价1999元,其他厂商的价格均在3000元左右。

相比其他品牌同级产品,小米6X4GB内存+64GB存储版本售价仅1599元,6GB内存+64GB存储版本售价1799元,而6GB内存+128GB存储版本售价更是仅有1999元,几乎是主流厂商6GB+128GB手机最低的价格。能做到“几乎一样的配置,几乎一半的价格”,原因就在于用互联网的技术和方法做线下零售,保持高品质、高颜值、高性价比的产品特性,最大限度的去掉加价环节,给消费者最厚道的价格。

同时,业内人士指出,能让线下用户产生直观体验的产品特点,就是线下产品的首要卖点,即良好的产品体验、极致的拍照、有质感的材质以及精致的外观设计。

所以,小米6X是小米新零售战略的乘势进击。AI双摄的人工智能场景相机,就是小米6X升级拍照体验的秘密武器,小米6X后置相机保留了小米MIX 2S同样的AI场景相机功能,可智能识别25种标签,实现多达206种场景的实时优化,还能拍摄逆光人物剪影。日本时尚风向标、著名摄影师兼导演蜷川实花还为小米6X量身定制了大师滤镜,五种滤镜风格选择让你随手一拍就有大片的感觉。小米的自研AI拍照算法,让小米6X成为首款支持前置场景相机的手机,智能识别12类自拍场景,进行人景分离处理,特别是在夜景下可获得梦幻的光斑效果。

除了“拍照利器”之外,小米6X搭载的高通骁龙660处理器,保证了手机强劲的性能,小米6X满血版《王者荣耀》可实现高帧率的稳定表现。

同时,小米还继续保持高颜值的设计,小米6X在工业设计上继续大放异彩,超级轻薄的全金属机身采用全对称设计,有曜石黑、赤焰红、流沙金、冰川蓝、樱花粉五种外观可选,浑然一体的隐形天线极大增加了小米6X的科技感。整机厚度非常纤薄,仅有7.3毫米厚,“杨柳腰”设计的运用,更让小米6X的视觉厚度大幅收窄,并更加贴合手掌,握起来更加舒适自如。后置超浅指纹区结合机身防指纹涂层,手感可以说是如丝般顺滑。与代言人吴亦凡一起品出“盛世美颜”。

雷军重申小米价值观:小米硬件综合净利润率永不超过5%

在小米6X的发布会上,雷军再次阐述了小米的价值观:“感动人心,价格厚道”,并宣布最新的董事会决议:从今天起,小米向用户承诺,每年整体硬件业务(包括手机及IOT和生活消费产品)的综合税后净利率不超过5%,如超过,我们将把超过5%的部分用合理的方式返还给小米用户。

众所周知,小米手机从发布之初,就以紧贴成本的定价和极致性能、极致用户体验的高品质,显著推动了中国智能手机行业的快速普及和品质提升。小米创业8年,通过小米独特的“铁人三项”商业模式的实践,充分证明了用户的信任是高效运营的基石,5%的硬件综合净利率红线就是小米模式高效的证明。

此次,雷军对小米价值观的重申,不仅表示了对小米模式的自信,更显示了小米用创新的商业模式,改造传统零售业、推动中国消费以及制造业升级的决心。

“消费升级不是产品卖得越来越贵,是用同样的价钱能买到性能、品质更好,设计更漂亮的产品”。雷军一直认为:“相比追逐利润,我相信追求产品体验更有前途。相比渠道的层层加价,我相信真材实料价格厚道终究会更得人心。”

小米和武汉大学合作共建人工智能联合实验室

如今,小米创业八年,已经成为全球第四大智能手机厂商,拥有1.9亿月活跃移动互联网用户。创造出了500多款智能硬件生态产品,多个品类销量第一。已建成全球最大的消费级IoT物联网平台,连接超过1亿台智能设备。

此时,雷军通过回报母校的方式,为技术创新,储备人才。

在这次发布会上,雷军宣布,小米与武汉大学成立人?智能联合实验室,该实验室,将从事与?工智能有关的新理论、新方法、新技术的研发,小米对实验室的支持包含?才培养、课程建设、师资互聘、实习实训基地等方面。

2017年初,人工智能正式成为小米公司核心战略之一。此后,小米不断为各种产品与场景提供赋能。此次发布的小米6X,除了在拍照上提供AI人工智能优化外,仍内置小爱同学,治愈你复杂的生活。

在雷军看来,人工智能是处理大数据最好的工具,是小米把用户、数据、设备全部融会贯通的技术武器。人工智能将为小米的各项场景和服务全面赋能,包括硬件产品、软件服务、loT、云服务、新零售等方面。

所以小米与武汉大学合作成立人?智能联合实验室,一方面将为小米提供更为优秀的人才,另一方面也为武汉大学提供技术反哺。这是雷军回报母校的方式,也是小米通过与高校进行产学研用合作的方式,为中国制造业尤其是核心技术领域,培养优秀人才的方式。

事实上,小米在武汉的布局早已展开。2017年11月18日,小米将武汉总部正式落户光谷,这里将聚焦国际化、新零售、人工智能、客服、文化创意五大板块,积极培育相关产业。

“现在一线城市的发展都已到了一个新阶段,面临向中西部转移以及自身产业转型升级的需求”,雷军认为,除了交通区位优势,武汉的教育、人才和科技优势,都能吸引全国的企业来投资。

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