1999年我48岁的时候辞去总经理职务,在辞职的会我做了一个公开讲演,就说我不当总经理了,但是我对公司运转很放心。因为我给万科留下了四个东西。第一个,制度,现代企业制度。所谓我们讲制度,就是刚才讲不行贿是它的底线,当然是它的制度的一方面。还有透明、规范。第二个,培养的团队。第三个,选择的行业,选择房地产。因为万科在头十年做了很多行业,决定选择房地产。
王石个人资料
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最后一个,树立了品牌。就是因为你的品牌赢得消费者信任,消费者选择了和你万科一块既享受你万科给他提供的服务,同时也愿意和你万科一块来忍受你由于选择土地没有办法这样的恶劣的环境。正因为有了四个东西我认为我没有必要再天天待在公司里亲力亲为,这样显然对万科长期发展是不利的。这是我个人经营企业的一个考虑,就是东方文化和西方文化的差异。
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